首頁>專欄作者>董雲峰

金融科技戴上緊箍咒

10月12日,北京銀保監局發布了《關于規範銀行與金融科技公司合作類業務及互聯網保險業務的通知》(下稱《通知》)。 這份文件罕有地對金融科技公司作出了定義,并對銀行與金融科技公司的合作進行了全面規範,将合作機構與相關合作産品的審批權限上收至總行。 這意味着,金融科技公司合...

Libra驚雷:為什麼是Facebook,中國可以反思什麼?

對支付寶和微信支付來說,Libra或許意味着一場降維攻擊。人民銀行可以像封殺比特币一樣封殺Libra,讓其在境内市場無所遁形,但是中國支付企業在境外市場的未來,很可能會一片黯淡。 1 連月來,各國央行都被Facebook将要推出的Libra驚到了。 這是繼2009年...

信用卡期中考:交行全面收縮,平安持續強勢,工行越發佛系

2017年以來的這波信用卡大躍進,正在降溫。在此過程中,市場完成了一次快速的洗牌。招行、平安乘風破浪,成為行業裡的佼佼者,與國有大行一決高下;交行與浦發則跌跌撞撞,前者漸漸掉隊,後者還處在狂奔後的調整期。 基于2019年中期業績報告,新金融琅琊榜将從發卡量、交易額、貸款餘額...

助貸不會被殺死,隻會進化

  翻閱最近金融科技上市公司的二季度财報,有一項數據值得特别關注,那就是機構資金占比。 在P2P網貸監管持續高壓、網絡小貸杠杆收緊的背景下,助貸業務很大程度上決定了金融科技公司的興衰,乃至生死。 機構資金占比是一個最直觀的觀察指标。從最新數據來看,行業裡占比最高的是36...

中行大動作!重整零售條線,組建個人數字金融部

8月21日,中行在内部公布了個人金融條線組織架構調整方案。 根據方案,中行拟将個人金融條線原有的個人金融部、财富管理與私人銀行部、網絡金融部、銀行.卡中心共4個部門,調整為個人數字金融部、消費金融部、信用卡中心共3個部門。 這将是銀行業首個個人數字金融部,該部門下設數...

支付無戰事

今年的“88活動”過去了,靜悄悄地。 原本是支付寶和微信支付(财付通)之間一年一度的角鬥大戲,并未留下太大聲響。 曾經火力全開的移動支付戰争,已然變成一場看不見硝煙的持久戰,焦點則從C端轉向了B端。 如今來看,面向B端的戰略縱深,不僅關乎移動支付戰局,更關乎騰訊和阿裡...

金控監管收緊後,BigTech們将走向何處?

随着近期《金融控股公司監督管理試行辦法(征求意見稿)》的出台,新金融巨頭們的命運可能被再次改寫。 根據文件,金控集團的設立主要涉及到三個要點:一是如何界定實質控制,二是對金融機構的認定,三是體量要求。 在這一監管框架之下,螞蟻金服、蘇甯金融此前已經被納入金控集團試點,而...

P2P備案,一場沒有終點的長征?

相比一年前的雷聲滾滾,這個夏天,P2P網貸行業寂靜了很多。 寂靜之下,血流不止。活着的平台越來越少,整體規模日漸萎縮。 苦苦等待的備案,就像遠方的燈塔那樣,若隐若現,你無法知道什麼時候能夠抵達。 這是一場長征,一場在有些人看來甚至沒有終點的長征。 1 在“降餘額、...

瞄向大資管新生态,京東數科深耕金融科技下半場

在經濟周期與監管趨嚴等因素的影響下,中國新金融行業迎來了調整,也經曆着蛻變。 表面的波瀾不驚背後,金融科技的潮水悄然生變:從銷售為中心走向以用戶為中心,從追逐短期流量走向探尋長期價值,從單向輸出走向聚合共建。 今年以來,上述趨勢越來越明朗,從消費金融、小微信貸到财富管理...

新金融競賽升級:從場景時代走向生态時代

場景為王,這是近年來新金融領域最流行的一句話了。 在此邏輯下,金融機構将産品嫁接到外部場景當中,或者千方百計打造自己的場景。 不管是去别人的場景裡,還是在自己的場景裡,金融機構的訴求無非是銷售,賣貸款、賣理财、賣保險…… 訴求的單一,使得金融機構對場景的介入是淺層次的...

加載更多

熱門專欄文章

快訊

more

資訊排行

  • 48h
  • 7天

專題推薦

more

消費金融十周年:風口上的競逐(共5篇)

央行金融科技發展規劃解讀(共24篇)

中國零售金融發展峰會(共18篇)

全球央行眼中的數字貨币(共10篇)



耗時 8ms